Con estas conversaciones decidímos exigir nuestros derechos humanos - incluyendo nuestros derechos humanos económicos. Los derechos humanos se basan en el valor inherente de todas las personas, en los valores de la dignidad y del respeto. El sistema de trabajo jornalero (trabajo de cad dia, sin un sueldo fijo ni prestaciones o beneficios extras) es un insulto a los derechos humanos y a la dignidad humana. Decidíamos adquirir el sistema utilizando nuestras derechos como personas.

2002-2003: Desarrollar una estrategia para ganar
A través del proceso de fundación, y del paso de los años, del desarrollo de liderazgo y el análisis de la dirección, decidíamos comenzar a organizar a otros trabajadores y asegurar los derechos humanos para nosotros mismos y otros en el patrón más grande de Baltimore del trabajo jornalero, el estadio poseido por la autoridad publica, Camden Yards. Camden Yards es el estadio de el equipo de baseball de casa, Baltimore Orioles, un equipo poseído por Peter Angelos. El equipo de los Orioles, Angelos y Camden Yards eran buenos lugares para comenzar nuestra campaña para los derechos humanos por varias razones. Primero, el equipo y el estadio eran alto perfil bastante para dibujar la atención a nuestras demandas. En segundo lugar, Angelos se ha colocado como “amigo del trabajo” - haciéndose un posible aliado en nuestra lucha. Tercero, Camden Yards proporcionaron un ejemplo claro de como el trabajo temporal o jornalero era un sistema incorrecto.

Nos enfocamos en una sola demanda al comienzo: Pagar a cada trabajador en Camden Yards por lo menos el salario justo para vivir (Living Wages) de la ciudad de Baltimore. Baltimore era la primera ciudad en los Estados Unidos que aprobó la legislación del salario justo para vivir, pero el estadio no fue cubierto por esta ley porque Camden Yards pertenece al estado de Maryland, no a la ciudad de Baltimore. Cualquier cosa que sea menos que un salario justo para vivir es un salario de pobreza o un salario de esclavitud, y deseamos conducir el punto que pagar salarios de pobreza a los trabajadores es parte de la causa de la pobreza.

Camden Yards ademas de pagar salarios de pobreza estaban permitiendo y haciendo un sin fin de violaciones de los derechos humanos. Cuando comenzamos a organizar en los trabajadores del estadio fueron pagados una tarifa plana - sin importar las horas trabajadas. Esto dio lugar a los trabajadores que hacían generalmente menos de $4.50 por hora - cuenta de tiempos sin pagar de la espera. Acosaron a la mujer. Los descansos fueron completamente negados y los trabajadores trabajaban fuerte siempre sobre una base diaria.

Camden Yards utiliza el sistema de contratista común en los Estados Unidos. Cuando comenzamos a hacer la campaña de los sueldos justos para vivir en Camden Yards el contratista del estadio era Aramark. Aramark us

,aba agencias de empleo temporal empleadas de forma cambiante y alternadamente. A través de este sistema era que las agencias de empleo temporal pagaron a los trabajadores menos de $4.50 por hora. Pero mientras que los trabajadores de las agencias hacen el trabajo sucio y de pobreza, que beneficia en forma ascendente a esta cadena de poder explotacion y violacion abierta a los derechos humanos y laborales. la cadena. En Camden Yards, es el dueño del Orioles quien gana la mayoría. Dólares públicos que Angelos usa para el aumento de la gloria y el sistema privado, explotando a trabajadores para guardar el estadio que posee la ciudad de Baltimore y que él utiliza limpio.

2004 - Verano de la esperanza: Lanzar la campaña para los sueldos justos para vivir en Camden Yards.
Después de años de investigación, desarrollo de la estrategia y de la dirección éstabamos listos para tomar la delantera en esta lucha para terminar la pobreza. Nuestro blanco había sido identificado y nuestra demanda se realizo. El día de la apertura de la temporada en la primavera de 2004 lanzamos nuestra primera campaña pública. Nuestra demanda ha sido constante: Pagar a cada trabajador de limpieza en Camden Yards por lo menos el salario justo para vivir de la ciudad de Baltimore.

Llamamos nuestro primer año el verano de esperanza porque Angelos hizo una promesa que los Orioles pagaría a los trabajadores el sueldo justo para vivir. Él hizo esta promesa a nuestro abogado Peter Sabonis - dijo eso por que le se identificaba como un “amigo del trabajo” y por tanto él terminaría los salarios de la pobreza en Camden Yards. Todo el deseó de Angelos envuelto en estas palabras era para que terminaramos los ataques contra él. Puesto que no habría razón de atacar Angelos una vez la promesa fuera cumplida era por decirlo asi el final del negocio.
Mientras que esperamos que llegara el tiempo en que Angelos cumpliera su promesa, nos centramos en violaciones específicas de los derechos humanos en el estadio. Nos reunimos con Camden Yards y preguntamos cuando iva a estar terminado el contrato con Aramark, y por supuesto queriamos que la tarifa plana que se estuvo pagando terminara de una vez y de esa forma que todas las leyes de trabajo estuvieran cumpliendose. Esto dio lugar a que el contrato con Aramark fuera terminado y un contratista nuevo tomó su lugar. El nuevo contratista firmó un “código de la conducta histórico” que reconoció a trabajadores unidos. El código excluyó cargas de transporte sobre precio de autobús, exigio descansos para los trabajadores y prometió a los trabajadores una voz en el trabajo.

2005 - Verano del honor: Exigimos que Angelos cumpla su palabra
Con Aramark fuera, los salarios levantados hasta sobre el salario mínimo y el código de la conducta vigente, volvimos a la promesa de Angelos de pagar a trabajadores un sueldo justo para vivir. Habíamos guardado nuestro final del negocio, no atacando a Angelos para la temporada 2004 de béisbol entera. Pero él no cumplió su promesa.

Con los salarios de la pobreza todavía en lugar fijamos nuestros blancos en contra de Angelos, llevando a cabo una protesta la noche de la unión en Camden Yards. Los protesta de los cacahuetes para los salarios de la pobreza estaba hecha para que Angelos explicara la mentira a los trabajadores y no guardar su promesa. Ningún "amigo del trabajo" miente a los trabajadores. Ningún "amigo del trabajo" se beneficia de la pobreza.

2006 - Verano de la justicia: Tomando la justicia en nuestras propias manos

VIAJE DEL FERROCARRIL SUBTERRÁNEO
Cuando Estados Unidos tuvo esclavos una mujer Harriet Tubman, arriesgo su vida para salvar la vida de aproximadamente 300 esclavos incluyendo a su familia, para esto su movimiento de liberacion de esclavos, se denomino "El Ferrocaril subterraneo", un nombre que venia de una leyenda que esta mujer, con su valentia, coraje y fuerza logró formar una red de liberación, esta red estuvo apoyada por muchas otras personas que estuvieron dispuestas a participar en la liberación de los esclavos, a cada una de estas personas se les llamo "conductores" del tren subterraneo, teniendo en cuenta todos estos factors y tomando como modelo este movimiento que cambio por completo el curso de la historia, principalmente en Estados Unidos para los esclavos que eran traidos aqui por la fuerza y eran sometidos a tratos inhumanos , basicamente como la palabra lo dice sin duda alguna eran esclavos, tomamos esta historia para nosotros mismos esta vez el tren subterraeo iva a ser para terminar la esclavitud que causa la pobreza.

Comenzamos el verano de justicia viajando a lo largo de "la ruta del ferrocarril subterráneo de Maryland a Michigan" para proponer que el contratista principal en Camden Yards emplea a trabajadores directamente a través de la Cooperativa de Sueldos Justos Para Vivir. Eliminando la basura del sistema de la agencia de trabajo temporal, la Cooperativa de Sueldos Justos Para Vivir pagaría a los trabajadores un salario justo para vivir sin costar al estadio o al contratista un centavo más.

A lo largo del viaje a Saginaw, a Michigan (donde estaba el contratista) hicimos algunas paradas en los "depósitos", a las casas seguras y a las iglesias subterráneas del ferrocarril para reflejar a estos "conductores", cómo los héroes como Harriet Tubman habían tomado la justicia en sus propias manos para liberar los esclavos.

Nos reunimos con el contratista que acordó emplear la Cooperativa de Sueldos Justos Para Vivir, incluso llevando a cabo una rueda de prensa común para anunciar que la Cooperativa de Sueldos Justos Para Vivir estaría funcionando en el estadio a partir del 20 de mayo de 2006. Con la promesa, volvimos Baltimore al sistema de un subcontratista democrático, trabajador-poseído y del funcionamiento de la limpieza. El trabajador se reunio y convino en cómoiva a funcionar su la Cooperativa de Sueldos Justos Para Vivir según principios de los derechos humanos.

PROTESTA DEJENNOS TRABAJAR
Como Angelos, el contratista de la limpieza no cumplio su palabra. En las siguientes semanas de "la fecha del comienzo de la Cooperativa Para Sueldos Justos Para Vivir el 20 de mayo de 2006" las llamadas telefónicas que se hacen al contratista no son respondidas y se corta toda la comunicación. Estaba claro que alguien había bloqueado la cooperativa, o que el contratista nunca quiso dar el contrato a un subcontratista que estuviera poseido por el trabajador. Aun cuando habíamos calculado cómo pagar un salario vivo sin costar a cualquier persona ni un centavo más, el sistema de los salarios de pobreza permaneceríamos en el mismo lugar.

Convocamos una reunión de emergencia de nuestros miembros y de los trabajadores que habían formado parte de la cooperativa de sueldos justos para vivir. En vez de comenzar el trabajo para un sueldo justo para vivir, llegariamos y exigiriamos a Camden Yards que “nos dejaran trabajar!” para un sueldo justo para vivir

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MARCHA Y VIGILIA PARA LA LIBERTAD DE LA POBREZA
Cerramos el verano de justicia llevando a cabo una vigilia de la toda la noche delante de la oficina céntrica de Peter Angelos. La Vigilia fue seguida por una marcha con nuestros partidarios de la comunidad.